Leadership and Software Development Geek
“OKRs considered harmfull” - eller?
En av de store trendene de siste årene er OKR-er. Men visste du at de, brukt feil, kan gjøre mer skade enn nytte? La meg forklare ved hjelp av en bok fra 2013: The Phoenix Project. (Du husker den kanskje?)
En av tingene som blir veldig tydelig når du leser The Phoenix Project, er hvor destruktivt det er å ha fokus på feil ting, og hvor transformerende rett fokus er. Eller som tittelen på OKR-boka sier det: Measure What Matters. Men hva er det som virkelig betyr noe?
Her peker The Phoenix Project på noe avgjørende: Spør hva som er det største hinderet for å nå målet ditt. Dette er organisasjonens begrensning, og det er denne som virkelig betyr noe å gjøre noe med.
Og når du først har funnet den? Da kommer OKR-er virkelig til sin rett. Da kan du bruke rammeverket til å sikre at hele organisasjonen fokuserer på å løse akkurat denne begrensningen.
Så før du implementerer OKR-er: Finn begrensningen først.